@book{iab_repo615,
       publisher = {INSTITUT AMINUDDIN BAKI},
          author = {Aziz @ Esa Norhayati and Abdullah Fadzilah and Ismail Mat Zizi and Chee Ken Yong and Zakaria Sapinah and Makin Mislinah and Manikam Karpanan and Ahmad Azhan and M. Palanisamy Thanabal},
          series = {PENGURUSAN},
         address = {NEGERI SEMBILAN, MALAYSIA},
          editor = {Abdul Rahim Abdul Razak},
            year = {2016},
           title = {PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI UNTUK PENGURUS PENDIDIKAN},
             url = {http://eprints.iab.edu.my/v2/615/},
        keywords = {PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI UNTUK PENGURUS PENDIDIKAN},
        abstract = {Menghadiri mesyuarat banyak membuang masa dan tenaga
anda? Mesyuarat yang anda hadiri tidak mendatangkan
faedah seperti yang dijangkakan? Kebanyakan pakar
mesyuarat bersetuju dengan sekurang-kurangnya dua perkara,
iaitu bilangan mesyuarat di tempat kerja kita terlampau banyak dan
kebanyakan mesyuarat itu cuma membuang masa. Pemimpin dan
pengurus organisasi menjadikan mesyuarat sebagai satu proses kerja
rutin yang penting dalam tadbir urus organisasi. Mereka beranggapan
bahawa mesyuarat memainkan peranan utama dalam pembentukan
strategi dan perubahan strategik dalam organisasi. Secara realitinya
dalam sistem pendidikan negara, pengurus pendidikan berpendapat
bahawa mesyuarat adalah saluran terbaik dan berkesan ke arah
menjayakan matlamat organisasi.
Apakah yang anda tahu akan mesyuarat? Mesyuarat merupakan satu
peristiwa yang terdiri daripada manusia, kandungan dan proses untuk
sesuatu tujuan. Sememangnya diakui oleh umum bahawa mesyuarat
diperlukan untuk menyelaras usaha individu, berganding bahu dalam
projek tertentu, menjana pelbagai idea, menjual idea, menyelesaikan masalah secara kolektif, dan memutuskan keputusan berdasarkan persetujuan
ramai. Walau bagaimanapun, jika mesyuarat tidak dirancang dengan teliti dan
dilaksanakan sambil lewa, sudah tentu mesyuarat akan dipandang sebagai
sesuatu yang negatif disebabkan faedah yang diperoleh amat sedikit atau
langsung tiada faedahnya. Sewajarnya mesyuarat yang dijalankan dapat
menepati objektifnya secara optimum. Jika anda pengurus atau pemimpin
pendidikan, peranan anda dalam menerajui mesyuarat perlu diberi perhatian
agar berupaya menguruskannya dengan sebaik-baiknya dan mendapat
kepercayaan ahli-ahli mesyuarat yang lain.}
}